Uncategorised

Wiadomość została wysłana. Odpowiemy w możliwie najkrótszym terminie.

Po owocach ich poznacie
Mt. 7, 16

Doradztwo informatyczne:

  • Ministerstwo Finansów, 
  • Ministerstwo Gospodarki,
  • Ministerstwo Edukacji Narodowej - Centrum Informatyczne Edukacji,
  • KPMG,
  • Ernst & Young,
  • Deloitte Business Consulting,
  • Naczelna Dyrekcja Archiwów Państwowych,
  • Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych,
  • Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia,
  • Narodowy Fundusz Zdrowia, 
  • Centrum Projektów Europejskich,
  • Wydawnictwo Raabe,
  • Metro Warszawskie,
  • Urząd Marszałkowski w Lublinie,
  • Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych,
  • Sygnity,
  • Decsoft,
  • Grupa "Lew",
  • Eversis,
  • eo Networks,
  • SMT,
  • Mobilne Texty.

Szkolenia: 

  • Ministerstwo Finansów,
  • Ministerstwo Infrastruktury,
  • Narodowy Bank Polski, 
  • Prokuratura Krajowa,
  • Główny Urząd Geodezji i Kartografii,
  • Naukowa i Akademicka Sieć Komputerowa,
  • Zakład Ubezpieczeń Społecznych,
  • PKN Orlen,
  • Ernst & Young,
  • Urząd Miasta Stołecznego Warszawy,
  • Urząd Miejski w Gdańsku,
  • Biblioteka Narodowa,
  • Polska Agencja Żeglugi Powietrznej,
  • Narodowe Archiwum Cyfrowe,
  • Narodowy Instytut Muzealnictwa i Ochrony Zbiorów,
  • Centrum Informatyki Statystycznej,
  • Powszechny Zakład Ubezpieczeń,
  • Polska Telefonia Cyfrowa,
  • GTS Energis,
  • Bank Millennium,
  • Credit Agricole,
  • Eurobank,
  • Radmor,
  • Stołeczne Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej,
  • Wydawnictwo Raabe, 
  • Grupa Interia.pl,
  • MakoLab,
  • Ateris,
  • HLIF,
  • Rohlig Suus Logistics,
  • SDL Polska,
  • Sankom,
  • Akonet,
  • Eurocompass,
  • Connectis,
  • RebelsValley,
  • Izba Administracji Skarbowej w Łodzi,
  • Urząd Statystyczny w Warszawie,
  • Ośrodek Badawczo-Rozwojowy Centrum Techniki Morskiej,
  • Resortowe Centrum Zarządzania Sieciami i Usługami Teleinformatycznymi,
  • Jednostka Wojskowa nr 4809 w Zegrzu, 
  • Wojewódzki Ośrodek Informatyki Terenowego Banku Danych w Rzeszowie,
  • Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego,
  • Politechnika Rzeszowska,
  • Politechnika Wrocławska,
  • Uniwersytet Zielonogórski,
  • Wyższa Szkoła Bankowa w Toruniu,
  • Samorząd Studentów Instytutu Stosunków Międzynarodowych Uniwersytetu Warszawskiego.

Niewielkie firmy informatyczne oraz organizacje wdrażające systemy we własnym zakresie często prowadzą prace projektowe w sposób niesformalizowany, podejmując działania ad-hoc. Tymczasem większy projekt informatyczny nie sposób jest prowadzić "na wyczucie", bez wytycznych i wskazówek tworzących proces produkcji oprogramowania. Dlatego oferujemy naszym klientom wsparcie przy definiowaniu sformalizowanego procesu produkcji oprogramowania i jego wdrażaniu.

Wiemy jednak i o tym, że formalne procedury mają działanie "odmóżdżające" - prowokują wiele osób do ślepego podążania za procedurą, nawet gdy jest to wbrew logice. Dlatego zawsze namawiamy naszych klientów, żeby ponad treść proceduty stawiali zdrowy rozsądek, i żeby traktowali proces produkcji oprogramowania jako luźny zbiór wytycznych, które można i należy dostosowywać do zmieniających się okoliczności.

Gdy w projekcie zdarzy się kryzys (a w którym projekcie on nie występuje?), zamawiający w kontaktach z dostawcą często stoi na przegranej pozycji. W projektach, w których braliśmy udział po stronie dostawców, wielokrotnie byliśmy świadkami szukania sztucznych uzasadnień dla opóźnień czy niskiej wydajności systemu, a wręcz przerzucania winy za nie na zamawiającego. Jeżeli kierownik projektu po stronie zamawiającego nie ma doświadczenia informatycznego, to może nie potrafić zweryfikować technicznych argumentów dostawcy i podjąć z nim partnerskiej dyskusji.

Instytucjom zlecającym wykonanie systemów dostawcom oferujemy więc reprezentowanie ich interesów w kontaktach z dostawcą. Usługa obejmuje: doradztwo w zakresie decyzji projektowych, uczestnictwo w spotkaniach z dostawcą oraz przygotowywanie i opiniowanie korespondencji projektowej.

Organizacje zlecające wykonanie systemów informatycznych dostawcom z reguły nie są w stanie zweryfikować poprawności analizy i projektu dostarczonego przez dostawcę. Uczestnikami projektu po stronie zamawiającego są bowiem specjaliści biznesowi, a nie informatycy. Tymczasem od ich jakości i zgodności z oczekiwaniami przyszłych użytkowników zależy powodzenie całego projektu. Dlatego oferujemy usługę polegającą na weryfikacji dokumentów analitycznych przekazanych przez dostawcę i ich konfrontacji z oczekiwaniami zamawiającego.

Firmy informatyczne oraz organizacje prowadzące projekty IT we własnym zakresie mogą wykorzystać audyt jako sposób na weryfikację poprawności analizy i projektu przez doświadczone osoby spoza zespołu projektowego, a tym samym na ograniczenie ryzyka związanego z potencjalnymi błędnymi decyzjami analityczno-projektowymi.

Jakość analizy i projektu technicznego systemu może być czynnikiem decydującym o powodzeniu projektu informatycznego. Wielu decyzji podjętych na tym etapie nie da się już odwrócić podczas wdrożenia. Dlatego jesteśmy przekonani, że analitycy i projektanci powinni mieć najwyższe kwalifikacje w zespole projektowym. Tymczasem często spotyka się selekcję negatywną na te stanowiska - w myśl zasady: nie nadaje się na programistę, niech zostanie analitykiem.

Centralnym punktem analizy i projektu jest model obiektowy systemu (model klas). To w nim zapisana jest struktura świata biznesowego, który będzie wspierany przez tworzony system. Stworzenie dobrego modelu klas wymaga sporego doświadczenia i intuicji. Choć niemal każdy analityk i projektant pisze w swoim CV, że zna UML, jedynie nieliczni potrafią tworzyć dobre modele klas.

Organizacjom doceniającym znaczenie analizy i projektowania w projektach informatycznych oferujemy przeprowadzenie analizy biznesowej i systemowej oraz stworzenie projektu technicznego systemu z wykorzystaniem języka UML, lub wsparcie analizy i projektowania prowadzonego przez własny zespół projektowy. Oferujemy przede wszystkim nasze doświadczenie w tworzeniu modeli klas.

Produktem prac analitycznych i projektowych jest dokumentacja analityczna i projektowa, obejmująca między innymi: wymagania biznesowe, wizje obszarów biznesowych, przypadki użycia, wymagania systemowe, model klas oraz architekturę techniczną systemu.

Zlecając wykonanie systemu informatycznego lub przystępując do jego realizacji we własnym zakresie, trzeba zdefiniować wymagania, jakie ten system ma spełniać. Wymagania muszą być zdefiniowane precyzyjnie, a przede wszystkim muszą być kompletne. Przekroczenie ram czasowych i budżetowych projektu jest najczęściej spowodowane właśnie nieprecyzyjnymi lub niekompletnymi wymaganiami, które w fazie wdrożenia stanowią uciążliwy balast.

Do profesjonalnego definiowania wymagań potrzebna jest specjalistyczna wiedza biznesowa z dziedziny, którą będzie wspierał system. Nie mniej potrzebna jest intuicja i doświadczenie informatyczne, podpowiadające, że sprawy traktowane przez specjalistę biznesowego jako "oczywiste" mogą mieć kluczowe znaczenie dla przyszłego systemu.

Od lat pracujemy w projektach informatycznych po stronie dostawców. Wiemy doskonale, jakie informacje są kluczowe z punktu widzenia wykonawcy systemu. Dlatego oferujemy przeprowadzenie analizy biznesowej i stworzenie profesjonalnej specyfikacji wymagań, którą można przekazać wykonawcy.

Instytucjom organizującym przetargi na wdrożenie systemów informatycznych oferujemy przygotowanie specyfikacji istotnych warunków zamówienia (SIWZ) precyzyjnie definiującej wymagania stawiane systemowi.

Stworzenie modelu procesów biznesowych powinno być - szczególnie w dużym projekcie - pierwszym zadaniem analitycznym. Wprawdzie model procesów ma niewielkie przełożenie na kształt przyszłego systemu (dopiero kolejne etapy analizy definiują funkajonalność systemu), ale stanowi niezastąpiony punkt wyjścia do dalszych prac projektowych. Trudno przecież projektować system wspierający pewną działalność biznesową, nie wiedząc, jak jest ona prowadzona obecnie, gdy systemu jeszcze nie ma.

Oferujemy przeprowadzenie analizy procesów biznesowych w organizacji klienta i stworzenie modelu tych procesów przy wykorzystaniu jednej z metodyk:

  • UML,
  • BPMN,
  • Aris firmy IDS Scheer.

Dla firm tworzących modele procesów biznesowych we własnym zakresie oferujemy doradztwo oraz szkolenia.

RedPill - szkolenia IT konsulting
ul. Szafirowa 43A
04-954 Warszawa

tel. 022 226 34 08 
e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
www.redpill.com.pl

Kontakt dla przedstawicieli handlowych

Jeżeli chcą Państwo zaoferować nam swoje produkty lub usługi, prosimy o przesłanie oferty na adres Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.. Prosimy nie telefonować z ofertami zakupu produktów i usług. Pracownicy recepcji nie przyjmują ofert handlowych, nie przekierowują rozmów do osób odpowiedzialnych za zakupy ani nie udzielają informacji o ich numerach telefonów. Nie czytamy ofert handlowych przesyłanych na adresy inne niż Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.. Prosimy korzystać wyłącznie z wskazanego adresu e-mail.

Dane rejestrowe

RedPill Szymon Zioło
ul. Szafirowa 43A
04-954 Warszawa
NIP: 951-183-83-58
REGON: 141302654
Rachunek bankowy: 98 2490 0005 0000 4500 2173 6605

Oferujemy możliwość współpracy osobom z doświadczeniem w branży IT, traktującym swoją pracę jako pasję, potrafiącym rozmawiać z klientem i - przede wszystkim - nie bojącym się logicznego myślenia. Nie mamy zestawu ładnie brzmiących wymagań w stylu "odporność na stres, umiejętnośc pracy w zespole, komunikatywność, dyspozycyjność". Nie oferujemy możliwości dynamicznego rozwoju w międzynarodowej korporacji.

Jeśli Twoje doświadczenie pasuje do naszego profilu, lub mogłoby zgrabnie go rozszerzyć o nowe zagadnienia, Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript..

Weź czerwoną pigułkę, a pokażę ci, dokąd prowadzi królicza nora
Matrix

konsultingRedPill jest niezależną firmą szkoleniowo-doradczą w zakresie analizy i projektowania systemów IT. Oferujemy swoją wiedzę i doświadczenie firmom prowadzącym projekty informatyczne oraz klientom firm informatycznych. Problemy naszych klientów traktujemy jako wyzwania. Rozumiemy biznes naszych klientów i pozwalamy zwiększyć jego efektywność.

Jeśli chcesz samodzielnie modelować procesy biznesowe, prowadzić analizę lub projektować systemy IT, ale potrzebujesz pogłębić swoją wiedzę, zamów u nas szkolenia. Jeśli zamierzasz zamówić system informatyczny, jako niezależni konsultanci pomożemy Ci profesjonalnie i precyzyjnie zdefiniować wymagania. Jeśli opracowałeś analizę, lub odebrałeś analizę przygotowaną przez swojego dostawcę, i chcesz potwierdzić jej jakość, wykonamy dla Ciebie audyt analizy. Jeśli potrzebujesz wykonać profesjonalną analizę, przygotujemy ją dla Ciebie - po prostu nas wynajmij.